Как открыть магазин гироскутеров в Волгограде. Интервью с Ильей Борщовым

Наша редакция продолжает знакомиться с новыми «жителями» ЛОФТа 1890. Владелец магазина мобильного электротранспорта Green Wheel Илья Борщов поделился с журналом Sabotage опытом развития собственного бизнес.

– Расскажи, о себе и своем занятии предпринимательством.

Предпринимательством я занимаюсь на протяжении двух-трех лет. Для меня это дело – судьба,  хобби и страсть. До этого я работал в банках, занимался коммерческой деятельностью в течение 8 лет, но я понимал, что работа по найму сильно сковывает меня. А ведь я всегда мечтал создавать что-то новое, хотел быть первым и побеждать. Предпринимательство, которым я занимаюсь сейчас, позволяет мне реализовывать мечты и идеи, и дает некое видение будущего.

– Как возникла идея развивать именно этот бизнес?

– Что касается гироскутеров и электротранспорта следует рассказать как однажды я был в Сочи и видел катающихся детей на подобной технике; у меня это вызвало интерес и желание тоже прокатиться, что я и сделал. Мне невероятно понравилось, из-за чего возникла идея продавать гироскутеры. На тот момент мне довелось увидеть уровень развития рынка на этот товар в городах ЮФО. У нас же в Волгограде он был очень маленький. Сначала, у меня был страх по поводу вопроса: кому продавать? Постепенно обычная деятельность переросла в компанию IGS, основанную в июле 2016 году. Сейчас эта компания занимается продажей электротранспорта. Хотя на данный момент мы заняты ребрендингом компании: меняем ее название и философию.

– Ты не мог бы уточнить, на чем базируется философия компании?

– Сейчас, философия компании IGS придерживается идеи поддержания здоровой экологии и чистой природы. Наша компания хочет как можно дольше сохранять мир в его первозданном виде, для чего мы и развиваем экологически чистый транспорт. На данный момент технологический прорыв в областях экологического  и мобильного транспорта позволяет сделать многое для природы. Мешает рынок нефти, которого еще достаточно много на нашей планете: именно рынок нефти не дает возможности развивать остальные рынки альтернативного источника энергии. То, что предоставляет наша компания – это лишь малая часть всей индустрии, которая уже готова к выходу на рынок для массового пользования, без учета сильнейшей конкуренции со стороны нефтерынка.

Что касается гироскутеров: мы используем технологию гиродатчиков, эксплуатируемых на протяжении двух лет. Эта же технология используется при заболевании Паркинсона (на трясущиеся руки больного надеваются специальные перчатки со встроенными гиродатчиками, стабилизирующими руки в пространстве относительно горизонта), так же гиродатчики применяются в устройстве квадрокоптеров, да и вообще повсеместно. Это, как минимум, говорит о полезности технологии для прогрессивного развития мира, чему наша компания только рада.

– Какие преимущества у гироскутеров для детей?

– Во-первых, гироскутеры – это гаджеты! Сейчас настало время, когда дети сильно привязаны к технологиям, они либо просто играют, либо играют в телефон. Дети сейчас идут в ногу с технологией, но технологии не всегда идут в ногу с ними и порой они приносят вред. Гироскутеры – это технология, что уже привлекает детей, да еще позволяет им много двигаться, гулять на свежем воздухе, общаться со сверстниками. Во-вторых, катание на гироскутерах способствует развитию ровной осанки, ведь для того чтобы удержать равновесие на скутере нужно держать спину прямо. А если учитывать, что при катании на гироскутере задействуются икроножные мышцы ног и час катания равносилен 40-ка минутам занятия фитнесом, то выходит, что дети и должное физическое развитие получают и лишние калории сжигают.

– Расскажи о развитии своей компании.

Сейчас наша компания ставит цель до января месяца создать оборот в 40 мил. рублей. К 2017 году мы планируем стать первой компанией в России, занимающейся электротранспортом, которая введет в оборот продукцию на 1 млрд. рублей путем фокусировки выбранной ниши, привлечения инвестиций и формирования команды, потому что команда – это залог успеха.

Если, например, взять американскую технологию 2006-2007 года “Фирма несущая любовь”. Задумка такой технологии в том, что фирма должна относиться ко всем без исключения с любовью: поставщику, арендатору, клиенту или кому-либо еще – эта самая любовь дает компании развитие в долгой перспективе в отличие от тех, которые зажаты сугубо в одном направлении развития отношений.

Когда к нам в компанию приходят клиенты, я им объясняю, что мы одна большая семья и рассчитываем на длительное сотрудничество, так как  всегда поддерживаем связь с клиентами. Мы предоставляем покупателям  график обслуживания 24/7. Даже если на дворе четыре часа утра, а у клиента есть какие-то вопросы относительно техники (стоит заметить – для них новой и еще непознанной), мы всегда рады уделить ему время, ведь наша компания настроена лояльно.

– Что бы ты посоветовал человеку для правильного выбора своего жизненного пути?

– Все зависит от жизненной концепции и мировоззрения человека, в которое все это укладывается. Я сам барабанщик, и занимался концертной деятельностью на протяжении 3-х лет, мне это очень нравилось, помимо этого я был фотографом и писал. В целом я творческая натура, которая проявляет себя во всем, но все время я анализировал себя, чтобы лучше понять, чем  должен заниматься.

Есть простой тест: нужно представить, что у тебя есть все в жизни и из всех своих целей выбрать 20 пунктов, которые тебе изначально продиктует общество. Когда число пунктов перевалит за 30, ты постепенно станешь разбираться в себе и поймешь, что вдохновляет тебя; тогда, нужно выбрать одну самую “безбашенную” мечту, ради которой ты готов вставать каждое утро и работать весь день. Например, у меня есть множество целей, которые я могу реализовать за год, за два, но мне нужна одна, которая перекроет все остальные.

Есть стратегия алого океана и голубого. Алый океан так назван, потому что он заполнен конкурирующими рыбами, уже сформированными, находящимися в постоянной охоте за наживой. Голубой океан наполнен теми, кто уверен в своей идее, уверен, что она будет прибыльной, но в данном случае нужно посвятить задумке всю свою жизнь. Нужно собрать большой капитал, чтобы донести до людей ценность твоей идеи. Возьмем в пример гироскутеры: на фоне корпораций, их создающих, видно, сколько денег они вкладывают, чтобы донести ценность товара до аудитории. Наша же компания перепродает товары корпораций. Потому я желаю молодым набивать руку, нарабатывая капитал. Сейчас сложилась в стране такая ситуация, что везде молодёжи внушается  о возможности карьерного роста за один час, сидя на диване, но на самом деле, чтобы чего-то достичь, нужно не спать ночами и все время работать над собой. Есть такое понятие “10000 часов”, суть которого заключается в достижении какого-либо результата путем работы в течение этого времени. Когда это произойдет, тебя постигнет успех. То есть нужно вставать раньше всех, ложиться позже всех и все время быть вовлеченным в свое дело.


Александр Ермишкин,

Ирина Волченко

Иллюстрация: Виталина Прохоренко

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

3 731 просмотров

Добавить комментарий